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Paso 1: Define la decisión y el resultado
Qué hacer: Indica qué decisión debe ayudarte a tomar el modelo y selecciona el resultado que la mida directamente. Para una propiedad, pueden ser el DSCR y el flujo de caja acumulado; para una cartera, la rentabilidad, la volatilidad, la caída máxima y la asignación; para un modelo operativo, el margen bruto, la cobertura de gastos y el resultado operativo.
Cómo se ve el éxito: Uno o más resultados tienen unidades, periodos y umbrales claros.
Error común que debes evitar: No empieces cambiando supuestos antes de decidir qué resultado determinará la decisión.
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Paso 2: Recopila y rastrea las entradas
Qué hacer: Enumera cada supuesto, su valor, unidad, fecha y ubicación de origen. Vuelve a calcular las cifras importantes y rastrea cada una hasta el archivo, la fila y el campo exactos de origen para que la prueba de sensibilidad parta de un caso base defendible.
Cómo se ve el éxito: Cada entrada relevante puede localizarse y explicarse a otro revisor.
Error común que debes evitar: No mezcles valores de origen con estimaciones no marcadas ni cambies unidades de forma silenciosa.
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Paso 3: Selecciona los factores de sensibilidad
Qué hacer: Elige variables con una relación plausible con el resultado. Entre los ejemplos de los modelos proporcionados se incluyen el tipo de interés, la ocupación, la inflación, los costes de infraestructura, la rentabilidad de los activos, la volatilidad, la correlación, los ingresos, el margen bruto y los gastos operativos.
Cómo se ve el éxito: Cada factor seleccionado tiene una razón para incluirse y una dirección de riesgo indicada.
Error común que debes evitar: Evita probar por igual todas las entradas disponibles cuando solo unas pocas variables impulsan la decisión.
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Paso 4: Crea los casos base, desfavorable y favorable
Qué hacer: Conserva el caso base y después crea alternativas controladas. En el modelo de alquiler, los escenarios son Base, con un 5,74 %; Perturbación de tipos, con un 7,74 %; y Estanflación, con un 5,74 % y una cobertura y un flujo de caja más débiles.
Cómo se ve el éxito: Cada escenario tiene un conjunto de supuestos con nombre y puede reproducirse sin sobrescribir el caso base.
Error común que debes evitar: No describas un escenario como una prueba de una sola variable si varias suposiciones cambiaron simultáneamente.
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Paso 5: Calcula los resultados y los umbrales
Qué hacer: Vuelve a calcular el modelo para cada caso y compara los resultados con los umbrales de decisión. El panel de alquiler utiliza un DSCR de 1,0x, mientras que el ejemplo de apalancamiento operativo emplea una ratio de beneficio bruto sobre gastos operativos de 1,0x como punto en el que el beneficio bruto cubre por completo los gastos operativos.
Cómo se ve el éxito: Puedes identificar el primer periodo, escenario o rango de supuestos en el que el modelo cruza un umbral.
Error común que debes evitar: No informes de un cambio porcentual sin mostrar el valor absoluto y la comparación con el umbral.
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Paso 6: Presenta visualmente los resultados
Qué hacer: Utiliza tablas de escenarios para los valores exactos, gráficos de líneas para las trayectorias temporales, mapas de calor para los márgenes respecto a los umbrales y matrices de correlación para las relaciones. Los paneles proporcionados incluyen el DSCR por escenario, la ocupación de equilibrio, el flujo de caja acumulado, la asignación, la caída máxima, la contribución a la rentabilidad, los residuos y las vistas de error por régimen.
Cómo se ve el éxito: Un revisor puede localizar el mayor riesgo, su momento y su efecto sin reconstruir todo el modelo.
Error común que debes evitar: No utilices un gráfico que oculte las unidades, los periodos, las etiquetas de los escenarios o los valores negativos.
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Paso 7: Valida, explica y conserva las evidencias
Qué hacer: Vuelve a calcular las cifras, comprueba las fórmulas y referencias, revisa los resultados inusuales y conserva un informe reproducible con citas. La verificación independiente es especialmente importante cuando el trabajo original fue producido por otro sistema de IA.
Cómo se ve el éxito: El informe final muestra los supuestos, los cálculos, los resultados, las referencias de origen y las conclusiones de aprobado/no aprobado.
Error común que debes evitar: No consideres que un panel atractivo demuestra que el modelo subyacente es correcto.